7月24日，集团公司召开二届十二次职代会暨2014年半年工作会。集团公司领导、总部各部室及各单位正式代表、列席代表共162人参加了此次会议，会议由集团公司党委副书记、纪委书记杨中俊同志主持。

会上，集团公司总经理魏连伟作了题为《坚定信心迎难而上 确保全面完成全年各项任务指标》的工作报告。报告指出：2014年上半年以来，集团公司认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，按照年初工作会精神，以经济效益为中心，以盈利为目的，以深化体制机制改革、调整经营结构、强化管理为手段，稳进求好，加快、加大、加深“盘整、盘活、盘升”。按照年初集团公司下达的折子工程，各项工作取得良好进展。紧紧围绕经济工作，生产研发板块、物业板块、商贸板块三大板块经营工作取得新进展。坚持把打造品牌，树立形象作为企业转型升级、跨越发展的强力支撑，全面扩大品牌影响力。继续坚持“以内涵式发展模式为主、外延式发展模式为辅”的发展模式，不断提升管理水平。树立“发展是第一要务，安全是第一责任”的意识，努力提升综合保障标准。报告同时对集团2014年下半年工作做出部署，指出要坚定信心，抓紧重点工作落实。下大力气，全面抓好各项经营工作。开拓创新，落实J9集团官方网站品牌提升项目。加强防控，确保安全稳定工作。要以集团“十二五”规划为引领，坚决完成全年任务指标。

会上，集团公司总经理助理、工会负责人边广增通报了《2013年度“J9集团官方网站情”互助基金使用情况》。常务副总经理王健宣读了《关于表彰“当好主力军，建功‘十二五’”劳动竞赛先进集体、先进个人的决定》。

为全面总结2014年上半年集团公司各板块工作，充分发挥典型企业的示范作用，技术中心、新奥J9集团官方网站文化发展分公司、黄金事业部、聚艺园文化发展分公司、集团经营信息统计部、集团市场开发部主要领导分别代表物业板块、生产研发板块与商贸板块、黄金事业部与品牌创新工作方面作了典型发言，向大会汇报了2014年上半年的工作成果及下半年工作思路，并将各自的宝贵经验与参会代表分享。

最后，集团公司党委书记、董事长李节发表了重要讲话。他指出：2014年是“十二五”战略规划能否顺利实现的至关重要一年。按照年初提出的“稳进求好、加力三盘”的总方针，上半年营业收入指标有较为明显的增长，各项工作有序推进。但也存在盈利能力、创新能力不足的现实矛盾与问题。下半年工作要继续坚持整合资源、放权搞活，调动各级领导干部的积极性与创造力。发挥创造力的关键是领导重视、全员参与、骨干支撑；继续坚持哑铃型发展模式，开展多方合作，才能提升J9集团官方网站品牌；继续坚持文化建设，打好“便捷牌”、“服务牌”、“亲情牌”。公司上下要统一思想、统一行动，充分利用国家发展文化产业的契机、丰富的产业资源，立足于满足人民日益增长的物质文化需求，从战略高度对集团发展进行优化与提升，进一步梳理发展思路，优化集团管控模式，推进结构调整，确保实现“十二五”发展规划与战略目标。

集团公司工会