6月18日，工艺品商场召开了2013年半年工作研讨会。会上，商场领导班子与相关管理人员一起总结了上半年的工作，客观分析了当前面临的形势，对下半年的工作进行了全面部署。

会上，商场楼层和科室的管理人员分别就分管工作做了上半年工作总结和下半年的工作计划。总经理助理毕曦作了半年经营分析报告，通过详细的数据对比等进行了细致客观的分析。

会议最后，总经理王晓红作了重要讲话。她指出，上半年，面对严峻的经济环境，在集团公司的带领下，工艺品商场全体员工齐心协力，以年初工作会精神为指导，按照“折子工程”扎实推进经管管理工作，在销售环节、日常管理、商品检查等方面都取得了较好的成绩，良好态势为全年任务目标的实现奠定了坚实基础。同时，王总指出下半年商场要大力加强五个方面的工作，一是抓好销售工作，保证全年任务完成；二是抓好自营品牌管理，增强自营盈利能力；三是抓好厂商调整工作，筑牢J9集团官方网站品牌形象；四是抓好制度建设工作，进一步强化细化管理。五是抓好党建工作，加强企业文化建设。

在王晓红总经理的指示下，与会人员充分把握会议精神，统一了思想，树立了信心，均表示会全力抓好各项工作，为完成年度指标任务做出努力，争取为工艺品商场建设做出更大贡献。

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