5月16日下午，白孔雀艺术世界组织召开了物业经营专题研讨会。集团公司投资发展部梁春生处长、白孔雀领导班子、中层干部、物业部共计20余人参加了这次会议。会议由白明总经理主持。

会上，白总首先根据集团公司举办的物业服务管理培训班的培训精神，针对白孔雀今后的物业工作经营思路提出了自己的见解，个性定位、差异竞争，走白孔雀特色之路。并鼓励大家多学习物业管理专业知识，增强自身业务技能，为企业经营工作做出突出的贡献。随后，白孔雀物业部的四位同事结合自身的工作实际，分别就白孔雀物业经营工作现状、物业管理工作中的租赁和服务、物业设备设施管理、白孔雀物业未来发展趋势四个方面给大家进行了全面的阐述，指出了作为集团公司三大板块之一的物业板块，白孔雀全体员工在领导班子的带领下，为了物业经营工作的顺利开展，积极探索，制定并实施了一系列的措施，大胆决策、大幅度提租，加强设备设施的管理、维护与更换、加强服务、增进与客户间交流，引进了高端客户，描绘了白孔雀未来发展的美好蓝图。

总会计师张保华以及来自各个部门的中层干部根据各自工作特点，围绕物业经营工作进行了广泛的交流，大家纷纷表示，白孔雀现在的物业经营工作与集团公司投资发展部的大力支持、企业领导班子的科学决策、正确引导息息相关，尽管我们取得了较好地工作业绩，但是深感责任重大，我们将在领导班子的带领下，团结协作，克服困难，继续以加大、加快、加深“三盘”的经营方针，做好我们的经营管理工作。

集团公司投资发展部梁春生处长在会上发表重要讲话，他首先转达了集团公司总经理助理段体玉对白孔雀艺术世界一年来工作的肯定，并祝愿这次经营研讨会顺利召开。梁处也对白孔雀的物业工作表示充分地肯定，同时对今后的发展提出了殷切的希望，他希望白孔雀能够以世界旅游城市联合会进驻为契机，乘势而上，发挥自身优势，同时，也要看到自身交通不便等劣势，对周边以及二环路周围相关的商业大厦进行系统的摸底，放宽眼界，拓宽思路，争取更好的成绩。

最后，党总支书记魏东进行了总结发言，她说，集团公司举办的物业服务管理培训使我们受益匪浅，对白孔雀的物业经营工作有着指导性意义。这次研讨会大家各抒己见，认真分析了白孔雀的优势与不足，在总结工作的同时，提出了很多很好的建设性意见，达到了预期目的，为全面提升白孔雀物业经营管理水平奠定了基础。下一步，我们还将继续认真做好物业经营服务工作，以创新的经营理念，特色的服务内容，卓越的管理模式，吸引更多的高端客户，使企业创造更大的经营业绩。

这次物业经营研讨会，增强了白孔雀团队间的交流，开阔了工作思路，增强了信心，为今后的经营工作指明了方向。

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