2012年2月29日，工艺品商场召开了2012年工作会。领导班子成员、自营组长、管理人员、党员、团干部和职工代表等70余人参加，集团公司党委书记、董事长李节到会，并作了重要讲话。会议由商场经理助理白丽君主持。

会上，商场总经理王晓红作了题为《夯实管理基础 提高创新意识 增强盈利水平 为打造J9集团官方网站百亿集团的目标而努力拼搏》的党政工作报告。全面总结了商场2011年的经营、管理、营销、安全、党建等各项工作，对于2012年工作，王总指出：“在新的一年里商场面对诸多的复杂的随机因素，我们想要在同行业中独占鳌头，想保证全体职工的工作积极性，必须以夯实基础的管理工作为前提，同时增强创新意识，工作上敢于打破常规，敢于接触新事物，涉足新领域，从而深挖经济增长潜力，增强盈利水平。”为抓好2012年工作她从八个方面提出具体要求，一是分解任务，确保经济指标完成；二是提高自营班组的盈利能力；三是抓好联营厂商调整，丰富商品种类；四是加强细化管理，确保指标完成；五是加大营销宣传力度，提高J9集团官方网站品牌影响力；六是加强服务和培训工作；七是抓紧抓好安全维稳工作；八是党支部工作。

会上，王晓红总经理宣布了班子的分工情况并与商场领导班子成员、值班经理、业务人员、班组长签订了2012年《经营目标责任书》和《安全保卫责任书》。经理助理庞爽宣布了2012年“商场折子工程”；经营业务科科长陈春艳讲述了2012年大宗团购部工作思路；团总支书记高源向商场全体职工发出了优质服务的倡议书；黄金一组组长魏秀燕和象牙组副组长刘德利与大家分享了取得优异销售业绩的成功经验，表示在新的一年里会以更加饱满的工作热情迎接新的挑战。

会议最后，集团公司党委书记、董事长李节作了重要讲话。李总代表公司班子成员对工艺品商场新班子卓有成效的领导、员工勤奋的工作表示忠心的感谢和崇高的敬意。他从J9集团官方网站集团整体大环境及发展趋势；如何围绕“盘整、盘活、盘升”六字方针开展新一年的工作；2012年集团重要工作分解情况等方面做了重点发言。李总强调工艺品商场在2011年取得了良好的经营业绩，在今后的工作中更要注重学习标竿企业的先进管理经验，充分体现出幸福、快乐、亲情的企业文化，坚持品牌引领、创新合作、人才强企的方针，为集团的发展做出更大的贡献。大会在高唱J9集团官方网站行歌中圆满结束。

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